Workshops in Company
MUJERES QUE SI
Este taller tiene como objetivo inspirar a las participantes a desarrollarse plenamente como mujeres, convenciéndose de que es posible tener una carrera profesional exitosa sin descuidar a la familia.
TRANSFORMANDO PARA TRANSFORMAR
Este taller tiene como objetivo inspirar a los participantes a convertirse en líderes conscientes, para poder liderar de forma más humana y generando una cultura donde todos se desarrollen.
EL PODER DE LAS CONVERSACIONES
Este programa tiene como objetivo generar entre los participantes
un set de distinciones comunes que les permita transformarse en verdaderos equipos de confianza.
Mujeres que Si
«My most important title is «mom-in-chief». My daughters are still the heart of my heart and the center of my world.»- Michelle Obama
El TALLER MUJERES QUE SI tiene como objetivo inspirar a las participantes a desarrollarse plenamente como mujeres, derribando miedos y dilemas y convenciéndose de que es posible tener una carrera profesional exitosa sin descuidar a la familia. Además, busca brindarles herramientas para transformarse en líderes conscientes. Esto les permitirá, cuando ocupen posiciones de liderazgo, hacerlo desde un lugar de servicio hacia las personas que lideren y desplegando todos sus atributos femeninos. Cuando los líderes se vuelven más conscientes, las organizaciones que dirigen también lo hacen, generando un círculo cada vez más amplio de culturas y comunidades impulsadas por un propósito.
Mujeres que Sí consiste en un día para inspirarse, conectarse, empoderarse y compartir con otras mujeres que se encuentran en la misma etapa de la vida, atravesando por las mismas disyuntivas. Es una experiencia de aprendizaje transformadora que les ayudará a descubrir qué tipo de líderes desean y pueden ser.
¿A quién está dirigido?
A mujeres que por su ciclo vital estén enfrentando o enfrentarán el desafío de seguir desarrollándose profesionalmente al mismo tiempo de formar una familia; y todas aquellas mujeres que aspiren a ocupar puestos de liderazgo y quieran transformarse en líderes conscientes.
¿Qué van a aprender?
A través de historias en las que puedan identificarse e inspirarse, de ciertas distinciones ontológicas, de actividades en grupo, de ejercicios de introspección, de juegos y videos, las participantes tendrán la posibilidad de:
- Desmitificar las supuestas “barreras” para que las mujeres accedan a puestos directivos
- Convencerse de que la responsabilidad está en manos de ellas, empoderandose de su situación.
- Conocer qué necesitan para ser madres y profesionales sin morir en el intento.
- Reflexionar sobre los juicios que las están limitando para poder desarrollarse plenamente en ambos ámbitos.
- Profundizar en las características y comportamientos de los líderes conscientes.
- Identificar los atributos fundamentales para transformarse en líderes inspiradoras, apoyándose en sus características femeninas.
Valor agregado para las organizaciones
Hoy en día, las organizaciones enfrentan el desafío de atraer y retener talento frente a factores como las generaciones mileniales y centeniales, la nueva normalidad híbrida, las tecnologías disruptivas, el equilibrio entre la vida laboral y familiar, el «Quiet Quiting» y la «Great Resignation».
Retener a mujeres que deciden formar una familia también es un gran desafío. Muchas mujeres posponen la maternidad para desarrollarse profesionalmente y se preguntan si es posible seguir creciendo en la compañía al mismo tiempo que cuidan a su familia. ¿Qué pasaría si, en lugar de solo implementar programas de conciliación vida familiar-laboral, las organizaciones ayudaran a estas mujeres a convencerse de que es posible desarrollar una carrera profesional exitosa sin descuidar a la familia? ¿Qué impacto tendría en ellas este empoderamiento? ¿Cómo podríamos hacer para que estas mujeres se transformen en líderes conscientes que tengan un impacto positivo en la cultura de la organización?
Las empresas que retienen el talento femenino, especialmente en puestos de liderazgo, tienen organizaciones más diversas, innovadoras y con mejor desempeño gracias a las diferentes perspectivas que aportan.
Testimonios
“Fue una experiencia súper enriquecedora e inspiradora. Gracias!”
“Lo que más disfrute del día, más allá del contenido, fue la interacción que se dio entre las participantes. Compartir distintas experiencias fue muy enriquecedor. Gracias!”
“Me llevo que quiero ser un ejemplo para mis hijos y seguir creciendo profesionalmente”
“Me llevo muchísimas cosas: aprendizajes, perspectivas, ejemplos de líder que quiero tener (y que quiero ser) y un abanico de herramientas para crecimiento y desarrollo personal.”
“Gracias por la calidez y la forma tan simple y didáctica que tuviste para transmitir todos los conceptos. La jornada superó ampliamente mis expectativas y me dejó algunos temas todavía resonando en la cabeza.”
“¡Gracias por alentarnos a ser mejores versiones de nosotras!”
“Me llevo que todo depende de mí; de cómo me proponga encarar mis objetivos y deseos”
“Me llevo que con organización y confianza en mí misma puedo lograr lo que me proponga.”
Transformando para Transformar
“Leadership is not a rank or position to be attained. Leadership is a service to be given” – Simon Sinek.
El taller Transformando para Transformar tiene como objetivo inspirar a los participantes a convertirse en líderes conscientes, para poder liderar de forma más humana, compartiendo un propósito claro, actuando con integridad y estando al servicio de quienes tienen el privilegio de liderar, con el objetivo de que todos los miembros de su equipo crezcan y aprendan. Y en ese camino, sepan crear la cultura adecuada: aquella donde reine la confianza y la colaboración para que haya un buen trabajo en equipo, donde la autonomía e innovación aceleren los procesos creativos y aquella que permita sacar lo mejor de cada colaborador.
¿Qué van a aprender?
A través de videos, actividades, historias y las últimas tendencias en liderazgo consciente, los participantes aprenderán:
- En qué consiste ser un buen líder
- Qué atributos tienen los líderes que inspiran
- Qué características y comportamientos tienen los líderes conscientes
- Qué es la cultura organizacional
- Cuándo una cultura organizacional es fuerte y por qué es importante.
- Los pilares y valores de la cultura organizacional que como compañía quieren nutrir y mantener
Valor para las organizaciones
Las personas no renuncian a un trabajo, sino a un jefe. Para evitar esto, es necesario capacitar a aquellos colaboradores que tienen la responsabilidad de dirigir el trabajo de otros. Debemos ayudarlos a convertirse en verdaderos líderes: conscientes, inspiradores y con un impacto positivo en la cultura de la organización. El liderazgo es un comportamiento, por lo tanto, desde las organizaciones podemos contribuir a su desarrollo.
Testimonios
“Me llevo que nunca hay que olvidar donde está el norte y que se llega de la mano de un gran equipo”
“Hoy me llevo que somos un gran equipo y que estamos para cosas muy grandes”
“Me llevo entusiasmo y motivación”
“Me llevo Que la cultura se construye día a día y es responsabilidad de todos”
“Me llevo un equipo unido, comprometido, con valores de compañerismo y gratitud al resto”
“Me llevo fortalecimiento de los valores que tenemos como equipo”
“Me llevo la importancia de estos momentos, que fortalecen al equipo y nos alinean.”
El poder de las conversaciones
Todos los seres humanos interpretamos el mundo según nuestras creencias, paradigmas culturales y modelos mentales, y no como realmente es. Sin embargo, esto es invisible a nuestros ojos. Es así como nuestra manera particular de ver la vida muchas veces nos cierra posibilidades a la hora de sentirnos plenos y de establecer relaciones con los demás.
En este programa comparto las principales distinciones del coaching ontológico, así como mi experiencia de transformación. Acompaño a los participantes para que se relacionen mejor consigo mismos y con otras personas, por medio de juegos y ejercicios que trabajan los 3 dominios constitutivos del ser: lenguaje, cuerpo y emociones.
El objetivo del programa es fortalecer la confianza del equipo para transformarlo en un trusting team. Este es el primer paso para convertirse en uno de alto rendimiento.
Contenido del programa
En 8 sesiones que tienen lugar una vez por semana en un espacio de dos horas de duración, abordaremos los siguientes temas:
- El modelo del Observador & Los Juicios
- Los actos del habla
- El mundo de las emociones
- Las disposiciones al movimiento
- La escucha
- Transparencia & Quiebres
- Fenómeno-Explicación
- Confianza & Poder de las Conversaciones
